20年專注工業品營銷咨詢與培訓
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工業品營銷研究院與威勝集團有限公司建立長期培訓合作關系 |
| 點擊次數：15483 發布時間：2019-11-5 9:29:33 |
| 【培訓內容】 《大客戶公關與催款策略》、《項目型銷售案例復盤診斷分析》、《應收賬款與信用體系》。 【培訓時間】 2018-2019年 【客戶簡介】  威勝集團有限公司（以下簡稱“威勝”）是威勝集團控股有限公司（HK3393）核心子公司，成立于2000年，是中國領先的能源計量設備、系統和服務供應商，2005年在香港主板成功上市，現有員工2000余人。威勝以高效的綜合能源解決方案服務于電力能源供應行業，以及大型公建、石油石化、交通運輸等工商業及居民用戶，以不斷創新的產品與解決方案支持智慧城市、智慧社區與智能家居的發展，業務范圍已覆蓋全國所有省份及地區，并出口至全球近70個國家和地區，與100多個國家和地區建立業務聯系，產品品質得到用戶的廣泛認可。 
「威勝集團有限公司」
【課程背景】 在國家“十三五”能源發展規劃、“一帶一路”國家戰略、能源互聯網及智慧城市建設等市場需求與技術發展下，工業品企業該如何抓住機遇？ 在市場競爭加劇的大背景下，為深入踐行威勝“銳意進取、創新發展”的經營宗旨，了解行業發展現狀及市場創新情況，進一步加深市場營銷團隊對威勝最新產品及解決方案的了解，提升營銷人員的營銷能力，強化技術服務團隊產品認知、服務技術能力，威勝集團與工業品營銷研究院建立長期培訓合作關系。 【課程內容】 一、《大客戶公關與催款策略》 1、大客戶公關的關鍵 2、大客戶公關的九字訣 3、應收賬款的催收策略 二、《項目型銷售案例復盤診斷分析》 1、大客戶銷售的三把金鑰匙 2、項目型銷售復盤六步分析法 三、《應收賬款與信用體系》 1、應收帳款和應用體系的流程規劃 建立一套內部有效的流程體系，甚至固化到信息化軟件之中 2、 明確相關部門及崗位職責 明確應收賬款與信用體系不是一個部門的工作，有哪些相關部門，具體的工作內容 3、 明確具體的考核內容與方式 相關部門的考核內容，確定考核方式，建立自動自發的考核體系 4、 整理《應收賬款與信用體系》銷售手冊 整體一套實用的銷售手冊，編寫出賬款回收的技能、技巧、戰術 
「威勝2018年國慶全員培訓主會場」
【成果展示】
2019年威勝的成績斐然，威勝優質的產品與解決方案一齊走向更大的市場。威勝營銷人員的業務能力、進取精神顯著提升。營銷人員表示對公司戰略布局有了更深入了解，也對自身工作定位有了全新的理解。威勝人為威勝產品走向更多家庭、企業、社區、城市而砥礪前行！
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